凱迪電力聯手長江（jiāng）商學院開（kāi）展領導力培訓

     8月1日至3日，凱迪（dí）電力股份有限公司聯合長江商學院開展了為期三天的高管管理與領導力課程培訓。凱迪電力高管團隊從（cóng）武漢專程前（qián）往深圳組織參加此次培訓，在長江商學院的組織下，凱迪電力董事（shì）長李（lǐ）林芝、總裁陳義生（shēng）攜公司（sī）全體（tǐ）高管及部分優秀電廠總經理於（yú）8月1號中午抵達深圳，團隊首先參觀了（le）中（zhōng）國廣東核電集團有限公司，之後前往長江商學院課堂開展了兩天（tiān）的管理與領導力（lì）課（kè）程培訓，課程（chéng）專（zhuān）門請到了長江商學（xué）院管理實踐教授（shòu）沙（shā）勒姆薩爾教授，此次培訓課程內容貼切、互動性強。

     8月1號下午，凱迪電力高管團隊首先來到了中國廣東核電（diàn）集團有限公（gōng）司，中國廣東核電集團有限公司是我國少有以核電為主業、由國務院國有資產監督管理委員會監管（guǎn）的中央企業，凱迪電力一行來到了中廣核黨（dǎng）員培訓中心，在此了解到了整個集團的發展曆史、整個中國核電站的分布、大亞灣和嶺澳核電站基地機（jī）組（zǔ）狀況等。尤其是中廣核高新（xīn）的人才梯隊發展方式，給凱迪電力的學（xué）員們留下了深刻的印（yìn）象，中廣核從基層員工培養到到高管選拔，都形成了自己獨特的（de）發展係（xì）統。之後來到了（le）中核集團（tuán）的公關部。在公關（guān）宣傳中心展廳，我們參觀了大亞灣核電基地全景沙盤模型、核島、常規島及相關設備模型等展品，了解了大亞灣核（hé）電（diàn）基地全貌（mào）、核（hé）能發電（diàn）原理（lǐ）、壓水堆核電站的安全可靠性及核（hé）電站（zhàn）建設情況。在室外建（jiàn）築施工現場，我們觀看了核電站的全貌，切身感受了大亞灣（wān）核電站的宏偉建築和完善設施，也感受到了祖國現代化建設的速度和科（kē）學技術的進步。

     8月2號至3號，凱迪電力一行在深圳長江商學院課堂開展了以管（guǎn）理與領（lǐng）導力為主題的課程（chéng），課程專門請到了長江商學（xué）院管理（lǐ）實踐教（jiāo）授沙勒姆薩爾教授（shòu），沙勒姆教授目前在MIT教授領導力和管理，並且是長江商（shāng）學院的出訪教授。除了在MIT和哈佛教學外，沙勒（lè）姆教授還曾經在紐約州立大學、維也納大學、南方衛裏工會大學和羅耀拉學院教學。

     在為期兩（liǎng）天的課程中，沙勒姆教授將大多數學員（yuán）劃分為6個小組，他首先在課程中提（tí）出了“7-S框架”、“領導力的七要素”、“平（píng）衡管理與領導（dǎo）力”等觀點，並根（gēn）據公司治理過程中可能遇到的情況進行現場溝通和教學，將學員根據自身（shēn）的特點（diǎn）進行領導者的劃分等方法，有（yǒu）針對性得（dé）進行（háng）課程的教學。在（zài）教學過程中，開展充分的討論和發言時間，各（gè）小組成員根據自己領取到的公司治理中的問（wèn）題進行討論，結合凱（kǎi）迪電力在實際工作中的問題探討解決辦法，整個課程十分得緊（jǐn）湊而活躍。同時（shí）沙勒姆教（jiāo）授還（hái）引入案例教學法（fǎ），將大多數學員劃分為（wéi）三（sān）人一組進行角色（sè）扮（bàn）演，根據模擬案例實現學員在（zài）普通員工和領導之間角（jiǎo）色的轉變，將課程（chéng）中所學的內（nèi）容進行消化和理解。在講（jiǎng）到執行力環節，沙勒姆教授通過繩子遊戲（xì）的方式（shì）來（lái）讓（ràng）學員現場體驗執行（háng）力的效力（lì），小（xiǎo）組成員（yuán）在這個環（huán）節（jiē）變現得都很積極，大家集思廣益，通力協作，最後都很精彩（cǎi）得完成了實驗，贏得了沙（shā）勒姆教授的肯定。

     在（zài）課程的下半部分，沙勒姆教授給（gěi）在座的每個小組布置了相（xiàng）應的題目，給（gěi）予了大家60分鍾的充分（fèn）討論時（shí）間，結合公司（sī）的實（shí）際情況和課程所學內（nèi）容進行討論，大（dà）家在公司的流程化梳理上、團隊協作執行（háng）力、領（lǐng）導授權、企業核心文化與戰略等（děng）各個方麵（miàn）闡述了自己的觀（guān）點。凱迪電力（lì）董事長李林芝指出，在場（chǎng）的（de）各位（wèi）學員要將所討論的課（kè）題帶（dài）回公司，在公司中出現類似的情況要（yào）積極反思，做出改變，形成此次高管培訓有針對性的課題研究，反饋到公（gōng）司發展中。

     課程中李林芝董事長（zhǎng）總結到：凱迪電力的高管團隊是一個強強聯合的團隊，但（dàn）更需要大家緊密團結在一起，這將是一個強大的力量。公司在各個層麵要有定期（qī）常（cháng）態的交流，積極提升（shēng）團隊執行力。之後全體學員在李林芝董事長（zhǎng）的建議下，全體起立為薩爾（ěr）教授兩天的精（jīng）彩授課（kè）給予熱烈的掌聲，對薩爾教授表示了誠（chéng）摯的感謝（xiè），並且指出，薩爾教授在正確的時間（jiān）點燃了我們對領導力的激情。

     薩爾教授（shòu）在課程的（de）最後（hòu）對在（zài）座的學員說到：“很感謝（xiè）大家，我很感動。我希（xī）望大（dà）家能彼此支持，支持（chí）這個團隊更加的（de）強大（dà）。”再一次贏得（dé）了全體學員（yuán）的掌聲。