日本福島核電事故導致設備企業（yè）的“煎熬（áo）”

     從2006年到福島核電事故之前，中國核電（diàn）市場正（zhèng）發展得熱火朝天。業內當時的共識（shí）是，核電市場（chǎng）發展規模是每年開建10至12套百萬千瓦機組（zǔ）。

     在核電站的總投資中，設備投資占比超過50%。然而，福島核電事（shì）故導致的中（zhōng）國核電站建設（shè）的“急刹車”也（yě）使（shǐ）得國內核電設備製造企業元氣大傷（shāng），甚至出現“斷糧”。因此，核電新建項目（mù）一直不能重啟，相對於地方政府和（hé）核電運營商而言，核電設備製造企業的日子更難過一些。

     國內一家核（hé）電設備上（shàng）市（shì）公司的負責人就坦言，今年是最困難的一年，日本福島地震以後，核電項目停止審批，在建項目拿到的訂單（dān）到（dào）今年（nián）為止已經交付得差不多了（le），而且今年的交付量比（bǐ）較少，交付（fù）的產品中（zhōng）常規島產品的比例也比較大，導（dǎo）致毛利率較低，對業績影響很（hěn）大。

     上述市場（chǎng）分析人士也表示，核電重啟緩慢對設備製造企業的影響非常大，比如東方電氣目前還沒有2015年的核電（diàn）設備訂單，中國一重也很少，不同的（de）是，上海電氣（qì）就比較多，但相對來說，日本福島核事故對中（zhōng）國核電設備製造企業的打擊是致命的（de）。

國家能源局在發布的《關於福建福清5、6號（hào）機組工程調整為“華龍一號”技術方案的複函》中強調，要充分利用我（wǒ）國（guó）目前的核電裝備製造業體係（xì），支持關鍵（jiàn）設備、零部（bù）件和材料的國（guó）產化（huà）工作，壓力容器、蒸發器（qì）、主泵、數字化（huà）儀控（kòng）係統、堆內構件（jiàn）、控製棒驅（qū）動機構、常規島等關鍵設備，泵/閥門等零（líng）部件，690U型管、核級電纜、焊材等關鍵材料的國產化比例不得低（dī）於85%。這對於設備企業來（lái）說無疑是利好消息。

     有市場分析人士預計，即將獲得審批的這6台核電機組的（de）總投資在1000億~1200億元（yuán）。不過，也有部分行業人士（shì）對（duì）核電的發展持（chí）謹慎看法。呂修磊認為，雖然無法預測核電重啟的準確時間，但須看到的是，一方（fāng）麵，目前中國核電在整（zhěng）個國家電力供給中的貢獻（xiàn）有限，2013年核（hé）電發電量占全國（guó）發電（diàn）量的比重僅（jǐn）為2.05%；另一方麵，到2016年以後，在建核電項目存（cún）量的減少將使核電新投產裝機容量出現較大波動（dòng）。

     此外，“中國要完成（chéng）到2015年末投（tóu）運核電裝機容量達到4000萬（wàn）千瓦的目標，並不能夠通過這個時（shí）點（diǎn）項目集中核準來解決，中國（guó）核電的發展仍將是一個穩妥、有序的過程。”呂修磊說。